NACHFOLGE
Die Herausforderungen bei der Nachfolgersuche oder dem Unternehmensverkauf werden häufig unterschätzt. Eine frühzeitige und umfassende Auseinandersetzung mit allen relevanten Aspekten ist entscheidend, um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern, Arbeitsplätze zu erhalten und den bestmöglichen Verkaufserlös zu erzielen.
"Nachfolge regeln – Werte sichern, Zukunft gestalten"
VORBEREITUNG
Empfehlung:
3-4 Jahre vor geplanter Übergabe
Unternehmenscheck betreffend Aktionsbedarf für eine erfolgreiche Nachfolge, Familieninterne Klärungen, Erstellen eines Massnahmenplans
OPTIMIERUNG
Empfehlung:
2-3 Jahre vor geplanter Übergabe / Verkauf
Optimierung des Unternehmens bezüglich Marktposition, Kosten, Organisation, Vermarktung, Finanzen, Abschätzung Verkaufs-/Übergabepreis
ERFOLG
Empfehlung:
18-12 Monate vor geplanter Übergabe
Erarbeiten einer Unternehmenspräsentation, Firmenbewertung, Aktive Suche von Interessenten, Evaluation, Abschluss und Vorbereitung Due Diligence, Finanzierung,
UNSERE MEHRWERTE
"Nachfolge regeln – Werte sichern, Zukunft gestalten"
Die Übergabe des eigenen Unternehmens ist einer der wichtigsten Schritte im Unternehmerleben. Valortec begleitet Sie dabei mit Erfahrung, Diskretion und Weitblick – vom ersten Gedanken an die Nachfolge bis zum erfolgreichen Abschluss.
Ob Verkauf, familieninterne Übergabe oder Management-Buy-out: Wir strukturieren den Prozess, finden passende Nachfolger oder Käufer und unterstützen bei Bewertung, Verhandlung und Umsetzung – damit Ihr Lebenswerk in gute Hände kommt und Sie den nächsten Schritt mit Klarheit gehen können.